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    《工分制管理》演講視頻(四)--趙晨光

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    點(diǎn)擊次數(shù):2479 更新時(shí)間:2017年08月31日10:44:39 打印此頁(yè) 關(guān)閉

    工分制管理,打造“減員、增效、升薪”的三贏體系(讓企業(yè)人數(shù)降低20%,人均勞效增長(zhǎng)80%,員工工資提升20%)!

    工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統(tǒng)!

    系統(tǒng)通過(guò)工分的獎(jiǎng)扣執(zhí)行與終身累計(jì)等方式,持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感!

    工分制管理將為您建立完善、易復(fù)制的落地系統(tǒng),建立工作標(biāo)準(zhǔn),完善分配方式,形成落地實(shí)效的管理系統(tǒng)!


    趙晨光老師每時(shí)宏達(dá)年會(huì)演講視頻(四):

    導(dǎo)入工分制之后,餐前餐后的衛(wèi)生我不用再檢查了,所有的前廳后廚,包括在角落里面,都是干干凈凈的,這幾天,我才是真正的解放了自己,可以到處跑一跑了。

    ——德得軒董事長(zhǎng)劉晉輝


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