工分制管理，打造“減員、增效、升薪”的三贏體系（讓企業(yè)人數(shù)降低20%，人均勞效增長80%，員工工資提升20%）！
工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統(tǒng)！
系統(tǒng)通過工分的獎(jiǎng)扣執(zhí)行與終身累計(jì)等方式，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感！
工分制管理將為您建立完善、易復(fù)制的落地系統(tǒng)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，完善分配方式，形成落地實(shí)效的管理系統(tǒng)！
趙晨光老師及工分制管理簡介：
趙晨光老師每時(shí)宏達(dá)年會(huì)演講視頻（一）：
責(zé)任卡首先給自己用，誰也不希望自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域出現(xiàn)問題。
其次給質(zhì)監(jiān)部門用，我們工分制提出了兩句話，叫做責(zé)任到人，日清日檢，這是所有餐飲人必須堅(jiān)持的。
